一(yi)年春(chun)做首，萬物競爭先。新(xin)年新(xin)氣象，新(xin)年新(xin)工凱。廣(guang)西工凱重工制造有(you)限公司于2023年2月(yue)6日正(zheng)式復工。8時許，公司(si)陸續舉行了隆(long)重的復(fu)工(gong)(gong)儀式、年度工(gong)(gong)作部(bu)署暨復(fu)工(gong)(gong)動員(yuan)會、中層(ceng)管理人員(yuan)工(gong)(gong)作布置會，從(cong)此(ci)時此(ci)刻(ke)起大家(jia)將(jiang)從“節假日模式(shi)”正式轉(zhuan)變成“工作模(mo)式”，工凱人將以飽(bao)滿的姿(zi)態，抖擻的精神，健康(kang)的(de)身(shen)體，盡一切(qie)所能，積極(ji)的響(xiang)應(ying)公(gong)司的號召，竭盡全力的打響(xiang)兔(tu)年“第一戰”，吹(chui)響勝利的號角。

 公司董事長潘(pan)秀忠(zhong)在2023年(nian)工作部署暨復(fu)工動員會上，對2022年的(de)工作進行復盤，指出(chu)我(wo)們在工作上(shang)存(cun)在的(de)問題，總結和(he)反思我(wo)們的(de)不足，鼓勵我(wo)們痛(tong)定思痛(tong)后(hou)要勇(yong)于奮起直追。會(hui)上(shang)，潘秀忠董事長對(dui)2023年行業走勢做了初步分(fen)析，并從安全、產(chan)品質(zhi)量(liang)、產(chan)品服務、個(ge)人素質(zhi)和崗(gang)位優(you)化等方面提出了具體的要求，對(dui)下(xia)一步的工作指明了方向。

潘秀忠(zhong)董(dong)事長指出安(an)(an)(an)全(quan)是每(mei)次會議都強調的事項(xiang)，特別是這(zhe)次放(fang)假(jia)比較久，受假(jia)期綜合癥的影響(xiang)，人雖(sui)然回到工作(zuo)崗位了，但(dan)思想不(bu)集中(zhong)，身(shen)心疲憊(bei)、心情(qing)煩躁，很容(rong)易違章(zhang)操作(zuo)，引發(fa)安(an)(an)(an)全(quan)事故。放(fang)假(jia)期間(jian)機器設(she)備長(chang)時間(jian)停(ting)止運(yun)行，一些防護設(she)施、機械設(she)備、電線電路等停(ting)用時間(jian)長(chang)，有可能電線被老(lao)鼠咬斷或(huo)設(she)備松動，使用前(qian)要進(jin)行檢查、維修或(huo)者加固(gu)，安(an)(an)(an)全(quan)部要進(jin)行安(an)(an)(an)全(quan)教育培訓、安(an)(an)(an)全(quan)檢查和現(xian)場安(an)(an)(an)全(quan)監督。

 在(zai)復工大(da)會上，公司黨支部李澤(ze)強(qiang)書記(ji)發表講話：感謝大家(jia)多年以(yi)來的(de)支持(chi)和付出，今(jin)(jin)天的(de)大會不只是(shi)復工(gong)動員會更是(shi)今(jin)(jin)年如(ru)何開(kai)展(zhan)工(gong)作的(de)部署大會。所以(yi)希望大家(jia)都能人到(dao)場，心在崗，努力(li)開(kai)展(zhan)今(jin)(jin)后的(de)工(gong)作。 李書(shu)記(ji)同時(shi)要求(qiu)支部黨員積(ji)極發揮戰斗堡壘作用和黨員先(xian)鋒模范作用，助力兩新組織(zhi)穩崗(gang)生產，實現經濟“開(kai)門紅”。

 隨后召開的(de)公司中(zhong)(zhong)層(ceng)管理人員工(gong)作布(bu)置(zhi)會(hui)，各(ge)部門(men)負責人領任務并(bing)圍(wei)繞公司年度目(mu)標進行(xing)任務分(fen)(fen)解，對達成目(mu)標的(de)過程中(zhong)(zhong)可能遇到的(de)困難進行(xing)了充(chong)分(fen)(fen)的(de)預估，大家積極發(fa)言、獻(xian)計(ji)獻(xian)策，會(hui)議在董事長潘秀(xiu)忠的(de)總結發(fa)言中(zhong)(zhong)落下帷幕(mu)。